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人才培養

一、人才理念
朗健一直堅持“尊重員工,以人為本,高效執行,團隊合作”的人才觀,采用“自主培養與內部提拔” 的方針,從不同來源招聘高素質的員工,通過系統化的培養,將其發展成各個崗位的管理骨干。

二、指導思想
以“顧客至上,服務優先,誠信經營,創新求變”為指導思想,致力于打造一個可以傳承的企業,建立中國最大的健康產業平臺,讓中國人更健康、更年輕!

三、發展機制
朗健從制度上保證了員工在公司內有多通道發展,共同打造員工職業發展體系,建立了員工橫向發展和縱向發展的“雙通道”的職業發展體系。

  • 縱向發展:

  1. 職能體系:助理—專員-主管-副經理—經理—高層管理

  2. 市場體系:客戶主管-客戶經理-大區主管—大區經理-大區副總監—大區總監-分公司副總經理-分公司總經理-高層管理

  • 橫向發展

           公司會根據個人所長及其發展意愿,提供橫向發展的機會。


四、培養體系
朗健根據員工的發展方向,自員工入職之日制定全方位的培養機制。
 

類別 項目
新人培訓 新人崗位培訓
企業文化培訓
職業培訓 產品培訓
模型培訓
 
團隊打造 商學院

 

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